市“中心”强化措施

全力服务森达美港口建设

去年以来,市机关效能监察中心（经济发展软环境投诉中心）认真贯彻落实市委、市政府“以港兴区”的战略部署，始终把支持和服务森达美港口建设作为工作的重中之重，不断强化措施，着力打造一流的发展环境，竭尽全力支持和服务森达美港口建设。

一、定期走访，面对面征求意见建议。去年以来，市“中心”采取“走下去、请上来”的方法，由领导带队，先后6次深入森达美港口，与企业主要负责人面对面交谈；通过召开企业发展环境问题通报会、经济政策落实情况座谈会和重点企业座谈会等形式，邀请森达美港口主要负责人到会座谈，征求意见建议，听取问题反映；建立市“中心”与森达美港口热线联系机制，通过热线电话与企业主要负责人沟通20多次，及时掌握和了解港口建设和发展环境问题。共征求意见建议和反映问题19个，全部采取措施予以解决。

二、排除干扰，营造最优环境。为森达美港口创造良好的外部发展环境，是对港口发展最直接、最有效的支持。因此，凡影响港口发展环境的问题，及时帮助排除，凡破坏港口发展环境的案件，及时予以查处。针对港口反映装船、卸船的货物车辆运输途中环境不够宽松，有时影响船舶不能按时起航的问题，市“中心”立即与交警、交通、城管等部门研究特事特办的解决办法，并于去年 10月份在寿光召开了由交警、交通、城管等部门参加的专题协调会，要求对不违章车辆不设卡检查、确保畅通，对违章车辆抓紧处理，抓紧放行，优化了港口交通运输环境。今年4月，市“中心”领导到港口走访时，港口反映寒亭区质量技术监督分局以特种设备未检验为由，对港口强行处罚并申请区法院强制执行。对此，市“中心”进行了认真调查，发现两个执法部门存在越权执法、执法程序不规范等问题，按照市委、市政府的有关规定，责令两个执法部门立即纠正问题，向企业赔礼道歉，并在全区进行通报批评，吸取教训，引以为戒，杜绝了此类问题的再次发生。

三、排忧解难，及时帮助解决港口建设中的实际问题。目前，森达美港口建设正处于关键阶段，年吞吐量要实现千万吨的奋斗目标，万吨级码头建设速度加快，一类口岸开放验收迫在眉睫，需要有关部门帮助解决的事情很多。为此，市“中心”想港口建设之所想，急港口建设之所急，凡是港口需要协调解决的问题，都及时帮助解决，全力促进港口的建设与发展。针对港口用电量增加急需加快供电扩容的实际问题，市“中心”领导带领市区两级供电部门赶赴港口，现场办公,研究解决方案。随后，供电部门召开服务港口建设专题会议，及时实行了24小时抢修、定期上门走访、不定期巡回检查、热线电话联系等服务制度，帮助港口制订了变电工程扩容方案，满足了港口建设的需要。港口11名装载机司机需要参加市劳动部门组织的职业技能鉴定，如同时外出培训，会对港口生产造成较大影响。为帮助港口妥善解决好这一问题，市“中心”立即协调市劳动局派员上门服务，在港口组织了理论考试和现场技能考核，既完成了装载机司机职业技能鉴定工作，又保证了港口正常生产。对此，森达美港口十分感激。